為了進一步提高產(chǎn)品市場的品牌競爭力，具體再落實“開源節(jié)流、降本增效”文件精神，按照“精益生產(chǎn)”的推進要求，醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)公司于9月7日在匯海公司召開成本管控交流會。醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)公司常務副總郭方水，各公司負責人及生產(chǎn)管理人員參會，產(chǎn)業(yè)公司生產(chǎn)運營部經(jīng)理王光政主持。

    會議首先由匯海公司常務副總高緒利就目前成本管控措施及效果進行匯報，高總指出，要明晰公司定位，堅持以結(jié)果為導向，建立經(jīng)濟運營分析專業(yè)體系。車間代表孫成斌主任就車間的“批清批結(jié)，日清日高”工作的開展，及班組量化考核管理情況進行匯報。

    郭總強調(diào)，各公司產(chǎn)品要明確發(fā)展定位，明確工作職責，深入剖析化工產(chǎn)業(yè)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，確定好生產(chǎn)運營目標；落實好各項保障措施的制定執(zhí)行。

    郭總要求，一是要做市場一流產(chǎn)品，提升企業(yè)競爭力；二是要有一流的員工隊伍和管理團隊，苦練企業(yè)基本功；三是要嚴格的組織紀律，端正態(tài)度履職盡責；四是要嚴密的工作流程，提升公司內(nèi)部管理；五是要強勁管理措施，嚴格企業(yè)管控；六是要不斷創(chuàng)新、永不滿足；七是強化工作的敏感性，提升專業(yè)度和職業(yè)度。

此次交流會的召開，促進了“開源節(jié)流、降本增效”工作的再落實，搭建了良好的交流互動平臺，加速了“精益生產(chǎn)”的推進要求，對于提高產(chǎn)品市場的品牌競爭力具有積極作用。